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| 등록일 |
2007-02-16 오후 2:52:35 |
등록자 |
김재영
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| 조회수 |
19895
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| 분 류 |
알림방
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| 제 목 |
추천 도서 입니다. |
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도서명 : 함께 일하고 싶은 팀장 저자 : 스티븐 E. 콘 외 미국에서 가장 존경받는 경영 지도자의 한 사람으로 지난 16년간 다양한 기업의 경영진을 대상으로 교육 활동을 해 왔다. 경영자 훈련 및 실적개선 컨설팅 부문의 개척자 격인 폴 셔먼&어소시에이츠의 수석 부사장을 지냈으며 지금은 개인 소유의 컨설팅 기관을 운영하고 있다. 스티븐 콘은 정신보건 전문가 자격증도 가지고 있으며, 자기만의 지식과 경험을 일터에 적용하기 위해 25년간의 직업인생 내내 헌신해 왔다. 이해관계가 다른 집단들을 하나의 공통분모로 유도하는 갈등해결 전문가이며, 기업의 경영진을 대상으로 인력관리 기술을 훈련시켜 직업적 발전을 이끌었다. 또한 팀 리더십 및 실적관리 부문에서도 차별화된 노하우를 발휘해 왔다. 코넬 대학과 애들피 대학원을 졸업한 스티븐 콘은 풍부한 경험과 교육 경력, 전문 자격증을 바탕으로 비즈니스 리더들의 잠재력 극대화에 열을 쏟고 있다. 특히 리더 자신뿐 아니라 부하직원들의 잠재력을 계발하는 요령도 가르치며, 덕분에 ‘비즈니스 EQ 훈련가’란 애칭까지 얻었다.
공동 저서로 『The People Management Formula』가 있다. 요약 : 팀장으로서 가장 어려운 일이 무엇이냐고 묻는다면 열이면 열, ‘일보다는 사람관리’라고 할 것이다. 왜냐하면 각기 색깔이 다른 팀원들을 조화롭게 하여 팀이 원하는 크고 아름다운 그림을 그려야 하기 때문이다. 이 책은 팀장이 갖추어야 할 가장 중요한 덕목으로 ‘지혜로운 사람관리’를 뽑고 있으며, 사람관리가 지혜롭게 이루어질 때, 그 팀은 물론, 회사가 열정적이고 행복해질 수 있다고 말한다. 또 팀장으로서도 가장 성공적인 성과를 낼 수 있다고 말한다( 일 중심, 매출 중심으로 강하게 드라이브할 때보다도). 이 책이 말해 주고 있는 ‘지혜롭게 사람관리 하는 비법’은 다음 6가지 습관을 몸에 배이게 하는 것이다. - 자신을 들여다볼 줄 안다. - 부하직원과의 공감대를 중요시한다. - 인간관계의 ‘황금률’을 지킨다.
- 부하직원과 적당한 선(線)을 유지한다. - 지혜롭게 비판한다. - 직원들의 다양한 스타일에 적응한다. 이 책은 사례가 풍부하며 읽기 쉽게 쓰여진 책인 동시에, 심리학적 바탕으로 글이 전개되기 때문에 이 책을 읽으면서 자신도 모르게 내면에서 적용이 이루어진다는 강점을 가지고 있다. 또한 각 습관마다 ´사례로 본 교훈´을 통해 직장에서 생길 수 있는 일을 살펴보고, ´사례 되짚어 보기´를 통해 그런 상황에서 어떻게 대처해야 하는지 상세히 알려 준다는 점이다. 사람을 다루는 것은 매우 힘든 일이지만, 여기 6가지 습관을 잘 실천한다면 팀원들과 행복한 관계를 유지하면서 최고의 성과를 낼 수 있을 것이다.
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